Doença mental no trabalho: como o apoio faz a diferença

Empregador do ano! Não há placa, nem almoço, apenas minha eterna gratidão por não deixar o diagnóstico de meu filho esquizofrenia atrapalhe-o como um empregado valioso.

Por isso, o empregador de Ben - e qualquer empregador com previsão de ver e tratar doenças mentais da mesma maneira que você olha para qualquer outra doença - recebe meu prêmio pessoal por "Empregador do ano".

Obrigado.

Empregados com doença mental têm altos e baixos

Há um ano, após seis semanas de sucesso em seu primeiro emprego em oito anos, a agência de gerenciamento de casos de Ben decidiu que agora ele era "funcional demais" para permanecer em seu cargo. casa do grupo. então ele foi movido caminho para cima, muito rapidamente. E o mandaram para lá de elevador, para que ele não tivesse ideia de quanto tempo durou a viagem, nem com o sentido dos pisos que havia pulado.

Em um mês, o novo "apartamento independente" de Ben, que deveria representar suas realizações e capacidades, tornou-se uma prisão de isolamento e confusão. Ben, sem os serviços de transição que poderiam tê-lo guiado em seu caminho para a responsabilidade renovada, ficou isolado, perdido - e, eventualmente, psicótico.

Depois de perder algumas doses de sua medicamentos para esquizofrenia (opa! eles disseram), Ben finalmente se escondeu naquele apartamento por dias, alegando que havia perdido as chaves e tinha medo de sair caso não conseguisse entrar novamente. Os responsáveis ​​pelo caso disseram que não "tinham permissão" para invadir sua privacidade e entrar em seu apartamento sem permissão. Ben não atendeu a porta quando a família tentou visitar.

Ben havia aparecido no trabalho por uma semana, mas começou a agir perdido e atordoado - e depois ficou doente pela segunda semana. Sim - mesmo sem tomar remédios e confuso, Ben ainda conseguia acordar cedo todos os dias para ligar para o local de trabalho e informar que ele estava "doente".

Doente. De fato. Finalmente, conseguimos que a polícia batesse na porta - e Ben os deixou entrar. A essa altura, ele foi levado diretamente à sala de emergência e admitido - sua primeira recaída em mais de cinco anos.

Por quê? Porque não havia uma estrutura de renúncia para introduzir novas responsabilidades gradualmente. Os novos assistentes sociais assumiram que tudo estava bem - baseado em uma reunião de admissão em que Ben, equilibrado e em tratamento, se apresentava lindamente. Claro, ele parecia completamente funcional. Ele foi - E se ele tinha comunidade, estrutura, propósito e supervisão cuidadosa dos remédios.

Em um movimento, tudo o que foi tirado dele. A agência até o fez mudar da casa do grupo para o novo apartamento durante finaissemana na escola. Fale sobre estresse. Mas economizou um dólar ou dois - e depois custou milhares.

Eu já escrevi sobre isso antes, então deixe-me dizer que tivemos sorte. Depois de quase dois meses no hospital, Ben finalmente se estabilizou novamente e (ufa!) Voltou à linha de base.

Como os empregadores podem ajudar os funcionários com doença mental

Mas seu empregador é uma das principais razões pelas quais ele conseguiu fazê-lo.

Aqui está o que eles fizeram isso trabalhou. Empregadores, tome nota. (Por favor)

• Quando eu lhes disse que Ben estava no hospital, eles não julgaram seu diagnóstico. Eventualmente, me senti seguro o suficiente para compartilhar o motivo da longa estadia de Ben, mas ainda assim não fez diferença. A reação de seu gerente à notícia de que Ben estava sendo hospitalizado por um episódio de doença mental? Uma nova camiseta de funcionário, manual e um bicho de pelúcia para "lembrá-lo do quanto o amamos".
• A reação deles, uma semana depois, quando eu revisitei com uma atualização? UMA cartão de melhoras, assinado por cada funcionário. E esta garantia: "Diga a Ben que o amamos, ele faz um ótimo trabalho e sua trabalho está esperando por ele quando ele sai. Todos nós o cobriremos até que ele melhore. "
• Suas palavras, quando ele se estabilizou e foi libertado? "Quando ele pode começar? O que o médico diz que é melhor? Dois ou três dias? Tarde ou manhã? O que quer que ele precise, estamos aqui para ele. Não queremos perdê-lo - ele é muito valioso! "Isso não apenas mostrou empatia, mas também mostrou que Ben tinha valor para eles como um trabalhador treinado e leal. Ta dele não era caridade - isso era uma validação de sua que vale a pena.

Então, uma vez liberado, Ben voltou tão feliz ao trabalho. No começo, eles trabalhavam em sua agenda nos dias de internação, depois ofereciam a ele quantas horas ele quisesse e pudesse aguentar.

E o que havia para o empregador? Por entendendo a doença de Ben em vez de julgá-la, ao ver seus pontos fortes e seu valor em vez de sua "doença", eles receberam de volta um trabalhador treinado, entusiasmado, criativo, leal e valioso. Todo mundo ganha.

Ben é ainda empregado lá. E, como você deve ter adivinhado, manter esse emprego por mais de um ano agregou muito ao seu auto estima que sua recuperação está em um lugar melhor do que nunca. Ele está treinando novas pessoas. E Ben tem uma resposta quando as pessoas lhe perguntam: "Então, o que você faz?"

Nem todo mundo com doença mental precisa ter um salário para ser valioso. Durante anos, fiquei emocionado por ter Ben em nossas vidas - amando sua família, fazendo trabalho voluntário, participando do menor dos eventos. Eventualmente, ele voltou à escola para recuperar algumas habilidades cognitivas e sociais, e isso também ajudou muito. Mas o trabalho, para ele, agregou muito ao seu senso de valor - quando ele estava pronto.

Isso, ele pode ter perdido., Isso, ele não perdeu - graças a um empregador que viu passado sua doença ao seu valor - e tomou a decisão de se beneficiar de seus pontos fortes e confiar nele novamente.

O caminho para o julgamento começa com a educação, que leva à compreensão. Doença mental não significa que alguém está desempregado. Veja o valor. Vale a pena!